縮管機廠家在消費者日益分散的時代，要善用自己有限的營銷資源，把這些資源集中起來，使用到面向終端的營銷活動上來，任何一個縮管機廠家的強大，都取決于終端是否強大，要建立起以銷量為核心的營銷新模式，通過尖刀效應，一個一個區(qū)域進行市場份額的突破，縮管機廠家才能取得相對競爭權(quán)。文章來源縮管機http://www.thehummingbirdz.com/。